Trainingsbeispiel

1.Tag: Anreise, Kennenlernen

Nach der Anreise werden Sie von Ihrer Outdoortrainerin begrüßt, welche Ihnen Ihr Programm für die kommenden zwei Tage vorstellen wird.

2.Tag: Warm Up, Teamaufgaben, Adventure Parcours, Feedback

Sie starten nach dem Frühstück in Ihr Training mit einer Einstiegsrunde, in der jeder mit seinen Zielen und Erwartungen gehört wird. Als theoretischen Input werden wir Ihnen zwei Modelle zu Change Management und Rollenverteilung im Team vorstellen. Anschließend folgt eine praktische Umsetzung und Veranschaulichung der Modelle in Teamaufgaben, die es gemeinsam zu lösen gilt.

Zentrale Themen dieses Moduls sind:

• Rollenverteilung im Team
• Change Management
• Strategieentwicklung
• Kommunikation

Mit einem halbstündigen Spaziergang durch den Berghofer Wald werden wir zu unserem Adventure Parcours gelangen, welcher am Fuße des Grünten auf rund 1000m Höhe liegt. Dort erwartet Sie ein nahrhaftes Mittagessen inmitten der Natur.

An die Themen des Vormittages werden wir nach der stärkenden Mittagspause in unserem Teamparcours anknüpfen. Verschiedene Stationen bieten die Möglichkeit, dass bereits Gelernte zu erproben, zu vertiefen und umzusetzen. Ein Schwerpunkt wird hier das Arbeiten im Netzwerk sein. Kleingruppen werden verschiedenes Know-How erlangen, welches Sie dann in der Großgruppe zusammenbringen und konstruktiv umsetzen müssen.

Zentrale Themen dieses Moduls sind:

• vernetztes Arbeiten
• Strategieentwicklung
• Kommunikation

Den Abschluss des Tages werden wir in unserem Hochseilgarten verbringen. Verschiedene Übungen befinden sich von 0-10m Höhe in bestehendem Wald. Auch ein Kletterbaum und eine 70m lange Seilrutsche stehen zur Verfügung.

Zentrale Themen dieses Moduls sind:

• Zusammenarbeit in 2er Teams
• Erweiterung der eigenen Grenzen
• Vertrauen

Nach dem Abendessen besteht die Möglichkeit, auf vereinzelte Themen des Tages noch einmal einzugehen und diese zu vertiefen.

3.Tag: Canadiertour, Problemlösung, Abschlußbesprechung

Heute steht eine Canadiertour auf dem Programm. Nach dem Frühstück werden Sie in den heutigen Trainingstag mit ihren Outdoortrainern auf der Iller starten. Canadier fahren fordert und fördert das Zusammenspiel der Bootsbesatzung, wie auch der gesamten Gruppe. Gemeinsam die richtige Linie durch turbulentes Wasser zu finden, sich gegenseitig zu retten, oder auch in der Gesamtgruppe den Fluss zu queren, werden heute Aufgaben für Sie sein. Der Fluss gibt direkte Rückmeldung an die Bootsbesatzung, ihre Kommunikation und Strategie. Wenn's nicht passt, kann eine Kenterung die Folge sein.

Zentrale Themen dieses Moduls sind:

• Kommunikation
• Teamarbeit
• Lösungsfokus
• Vorausschauen - Überblick behalten - Entscheiden

Das Mittagessen wird in Form eines Outdoorbuffets direkt am Fluss eingenommen.

Anschließend erhält jeder in einer gemeinsamen Feedbackrunde von den anderen Gruppenmitgliedern eine Rückmeldung: hier können die Eigenschaften benannt werden, welche als gut empfunden, wie auch konstruktiv Kritik geübt werden. Spezielle Feedbackregeln strukturieren die Art und Weise der Rückmeldungen.
Diese Runde setzt jeden einzelnen für einen Moment in den Mittelpunkt des Geschehens. Letztendlich kann diese Feedbackrunde für jeden eine Standortbestimmung sein und wertvolle Anregungen für seinen Arbeitsalltag und die Zusammenarbeit im Team bringen.

Zentrale Themen dieses Moduls sind:

• Rückmeldung an jeden einzelnen
• Kommunikation
• Verständigung
• Wahrnehmungsschulung

Zum Abschluss des zweitägigen Trainings werden Sie mit Ihren Outdoortrainern eine Auswertung und Abschlussrunde machen. Hier werden die zentralen Themen der Gruppe, wie auch jedes einzelnen noch einmal zusammengefasst. Wie auch schon zu Beginn des Trainings gilt hier, dass jeder gehört wird.